ポジティブ・インパクト・ファイナンス事例紹介
大栄不動産株式会社さま
ポジティブ・インパクト評価(要約)
大栄不動産株式会社は、ビル賃貸事業、駐車場事業、住宅事業、不動産営業事業、有料老人ホーム事業を主たる業務とする総合不動産業を営んでいます。大栄不動産が重要課題として位置付ける環境・社会・ガバナンス等の SDGs達成に向けたインパクトについて、りそなグループが分析・評価し、カーボンニュートラル実現に向けた環境負荷の低減などの取り組みを KPI(重要指標)として設定しました。
ポジティブ・インパクト・ファイナンスで設定した重点取組項目・評価指標
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| テーマ | インパクト | KPI | 目標・方針 | SDGs項目 |
|---|---|---|---|---|
| 1.E 環境負荷低減 | エネルギー | 再生可能エネルギーの利用推進 | 賃貸ビルにおいて顧客のニーズに合わせた再生可能エネルギーの導入促進 |
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| 気候の安定性 | 温室効果ガス排出量の削減率 | 2013年度対比で2030年度までにCO2排出量を原単位ベースで30%削減 《対象施設》
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| 生物多様性と生態系(土壌、生物種、生息地) | 自然環境の保全に貢献する取り組みの継続 | 下記取組みの継続
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| ファイナンス | サステナブルファイナンスの活用 | 資金需要への対応におけるサステナブルファイナンスの活用推進 | ||
| 2.S 地域活性化の取組み | 住居・インフラ・サーキュラリティ 健康および安全性 |
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下記取組みの継続
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| 文化・伝統 | スポーツ・文化振興につながる協賛活動の推進 | スポーツ・文化振興につながる取組みの継続 | ||
| 3.S 安心安全で健康な組織・社会の実現 | 生計(社会的保護) |
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| 4.S 多様性を受け入れる企業風土の確立 | 生計(雇用・賃金) |
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下記取組みの継続
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| 5.G コンプライアンス・ガバナンスの継続的向上 | 生計(社会的保護) |
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下記取組みの継続
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評価指標モニタリング状況
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| テーマ | KPI | 目標・方針 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1.E 環境負荷低減 | 再生可能エネルギーの利用推進 | 賃貸ビルにおいて顧客のニーズに合わせた再生可能エネルギーの導入促進 |
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| 温室効果ガス排出量の削減率 | 2013年度対比で2030年度までにCO2排出量を原単位ベースで30%削減 《対象施設》
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| 自然環境の保全に貢献する取り組みの継続 | 下記取組みの継続
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| サステナブルファイナンスの活用 | 資金需要への対応におけるサステナブルファイナンスの活用推進 |
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| 2.S 地域活性化の取組み |
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下記取組みの継続
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| スポーツ・文化振興につながる協賛活動の推進 | スポーツ・文化振興につながる取組みの継続 |
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| 3.S 安心安全で健康な組織・社会の実現 |
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| 4.S 多様性を受け入れる企業風土の確立 |
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下記取組みの継続
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※育児目的休暇の取得を含めた男性の育児休暇取得率は100% |
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| 5.G コンプライアンス・ガバナンスの継続的向上 |
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下記取組みの継続
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